Le dirigeant porte d’importantes responsabilités sur ses épaules. Il est expert de son domaine qu’il connait par coeur. Mais expert ne veut pas dire bon administrateur ou bon manager.
Ne vous êtes-vous jamais questionné en constatant que vos collaborateurs n’avaient pas compris vos directives ?
N’avez-vous jamais eu le sentiment que vous étiez le seul à bord et qu’en votre absence rien ne tournait plus ?
Êtes-vous las de devoir répéter chaque fois les mêmes choses et de constater que les éléments présentés ne correspondent pas à vos attentes ?
Tous ces questionnements et constats sont légitimes, mais s’ils restent à l’état de constats, ils ne vous apportent rien. C’est pourquoi un intervenant externe permet non seulement une prise de recul mais ouvre également une perspective grâce à un échange sans aucun rapport hiérarchique qui viendrait biaiser la discussion, menant ainsi à une analyse honnête de la situation.
Un intervenant bienveillant capable de venir challenger vos certitudes, vos savoirs, vos décisions, votre organisation afin de faire progresser votre entreprise … Voilà ce que nous pouvons faire ensemble.